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Les métiers se transforment, transformez-vous

Publié le

« Acquérir les compétences-clés pour faire face au défi de la transformation permanente impose d’investir du temps et de se faire accompagner par des experts. »
Rosa Luna-Palma, directrice générale.

Prendre le temps et mobiliser son CPF

Les défis du digital appellent de nouvelles compétences, et le métier de Chief Marketing Officer n’échappe pas à la règle. Notre programme délivre une formation diplômante visant à accompagner les CMO dans la mutation de leur métier. Dès la rentrée chacun pourra se construire un parcours sur mesure, le cursus pouvant être suivi en entier ou bloc par bloc. 

Conforter l’humain et développer ses soft skills

Acquérir des compétences techniques est une évidence nécessaire, mais insuffisante. Pour réussir, les entreprises veulent des profils dotés de qualités humaines intrinsèques : la diversité créera de la valeur, la créativité reprendra sa place, la confiance sera de mise, les valeurs incarnées par la marque auront un impact sur l'économie.

Transformation digitale, IA et tyrannie de l’immédiat : imposer votre rythme

Pour Jules Trecco, CEO de Heroïn Bikes et intervenant sur le programme, « le vrai sujet n’est pas tant la transformation digitale que la mutation qui affecte notre rapport au temps. »

Créativité, storytelling et mimétisme : affirmer votre singularité

« Avide de considération et de sens, le citoyen veut consommer  dans le respect de la planète et des autres. » Marielle Postec, CCO de Aive, alumni de notre programme Communication & Marketing Strategy promotion 2018

Data, programmatique et dictature de l’analyse parfaite : assumer vos imperfections

« Constituer une base de données parfaite serait trop long : il faut admettre que le contenant de notre data est imparfait et avancer pas à pas. » Julien Muresianu, cofondateur du laboratoire Jalgos.

UX, omnicanal et émotions calibrées : contextualiser vos messages

« Le mobile first fait primer le temps sur l’espace : il faut toucher la cible au bon moment, en mode hyper-personnalisé. » Nicolas Bordas, VP TWBA Worldwide, intervenant sur le programme 

Design thinking, innovation et agilité : basculer dans l’ère de l’intelligence collective

« L’agilité qui tisse ensemble hard et soft skills est plus qu’une méthode : un état d’esprit ». Sylvie Bertrand, directrice de la communication Entreprises, Orange France, alumni de l’IMM.

Posture et efficacité du discours : Développer son leadership, ça s’apprend !

« Le vrai leader génère la confiance et donne envie de le suivre : on peut être leader sans être manager. » Juliette Couaillier, Head of Talent Havas Village et Véronique Bouton, coach spécialisée dans l’accompagnement des hauts potentiels.

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